什么是基本工資,崗位工資和績效工資的特點是什么

企業的發展越來越快，我們的工資收入也逐漸提高，相應的工資標準也在逐步的改善。其中將工資的組成分為多個部分，如基礎工資，崗位工資，績效工資等。很多人對此并不是很了解，那么其中的崗位工資和績效工資分別是什么?以下就是我總結的相關內容，以供大家參考。

什么是基本工資，崗位工資和績效工資的特點是什么

一、什么是基本工資、崗位工資和績效工資

1、基本工資:勞動者基本工資是根據勞動合同約定或國家及企業規章制度規定的工資標準計算的工資。也稱標準工資。在一般情況下，基本工資是職工勞動報酬的主要部分。

2、崗位工資:以崗位權利、責任、勞動強度、勞動條件、勞動技能、重要性(對產品關鍵度、質、量)、安全系數等評價要素確定的崗位系數為支付工資報酬的根據，工資多少以崗位為轉移，崗位成為發放工資的唯一或主要標準的一種工資支付制度。

崗位工資制度是一種與現代企業制度相符合的薪酬管理辦法，具有較好的分配激勵作用。

3、績效工資:分為廣義績效工資和狹義績效工資，廣義績效工資又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資;績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎，實現將工資與考核結果相掛鉤的工資制度，它的理論基礎就是"以績取酬"。

二、崗位工資和績效工資的特點

1、從制度上破除了技能工資的潛能性，直現科學地發揮了工資的“按勞分配、多勞多得”的職能

崗位績效工資制雖不制定技術標準，但各崗位都有明確的任職條件、職責范圍、技術要求和操作規程，職工只有通過考試(考核)達到崗位要求時，才能競爭上崗。它對崗不對人，依據企業經濟效益和職工競爭上崗的崗位和崗位勞動成果支付工資，兼顧效益與公平的原則，突出了崗位勞動和技術要素在工資分配中的地位。

2、減少了平均分配的項目，簡化了工資單元，優化了工資結構，有利于發揮工資的調節職能

將原技能工資和各種企業津貼補貼工資單元并入崗位工資，既解決了崗位工資比重少、力度弱，對崗位流動導向不力的矛盾，又解決了日益突出的崗位與技能分離的問題，進一步強化了工資的激勵和調節職能，也加強了工資管理。

3、引入市場機制，調整了工資關系，使工資分配逐步向市場勞動力價位靠攏，強化了市場機制的基礎調節作用

調整崗位分析各子因素的分值，要向經營、科研、管理、營銷和生產骨干傾斜，降低一般簡單、重復勞動的崗位系數，從崗級劃分上拉開了差距。崗位勞動收入趨向市場勞動力價格水平，發揮了工資的“經濟杠桿”作用，有利于穩定經營、科研、管理、營銷和生產骨干，促進勞動力資源的優化配置，激勵職工提高自身素質。

4、把職工工資與企業效益捆在一起，使職工和企業形成了利益共同體

崗位工資突出一個“變”字，由企業支付能力和市場勞動力價格兩個變量決定;在運行中，強調易-崗易薪、崗變薪變。績效工資突出一個“掛”字，由企業超額利潤提成形成，按職工超額勞動進行分配，與企業效益和職工業績雙掛鉤。

工資組成 基本工資 崗位工資

工資組成包括基本工資和績效工資等多個部分，其中基本工資是指員工基本勞動報酬，而崗位工資是指按不同崗位設置的額外補貼。兩者的計算方式和標準也有所不同。

工資組成是指員工實際獲得的全部工資構成，包括基本工資、績效工資、獎金、津貼等各項工資組成部分。其中基本工資和崗位工資是工資中最基本的部分，前者是最基本的按時間支付的工資，后者則是根據企業制度對不同崗位設置的補貼。基本工資的計算方式通常是按小時、日、月計算，其衡量標準和工作崗位等級相關。基本工資是員工的人身權益，不能隨意扣減或單方面調整。崗位工資則是根據不同崗位的特殊貢獻和風險等因素設置的工資標準。崗位工資計算可以根據規定的標準進行計算，一些特殊崗位還會采取競爭性考試等方式來確定崗位工資。需要注意的是，企業在設置基本工資和崗位工資的時候需要遵守相關法律法規的規定，充分保護員工的合法權益。

公司可以單方面削減員工基本工資嗎？基本工資屬于員工人身權益的一部分，在缺乏員工同意或者法律依據的情況下，企業不得隨意削減員工基本工資。

基本工資和崗位工資是工資中比較重要的組成部分，應根據法律法規的規定進行計算和支付。企業應該注意維護員工的合法權益，避免出現違法或不合理的工資待遇問題。

【法律依據】：

《中華人民共和國勞動法》第四十一條 用人單位應當按照國家規定的最低工資標準支付勞動者的勞動報酬，并勞動者所從事的工作性質、崗位等因素，確定其工資額。

績效工資算在基本工資里面嗎

不算。績效工資一般不算到基本工資里。勞動者基本工資是根據勞動合同約定或國家及企業規章制度規定的工資標準計算的工資，也稱標準工資。在一般情況下，基本工資是職工勞動報酬的主要部分。勞動者的全額工資是指其每月所收入的基本工資(又稱標準工資)與輔助工資(又稱非標準工資)之總和，即實得工資。績效獎金應該算為輔助工資。

基本工資不包含績效工資，可以包含崗位工資，基本工資通常是不能扣減的內容，績效工資是根據勞動者實際績效的達成情況進行變化的，勞動者和用人單位在簽訂勞動合同時約定勞動者的工資，勞動者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的百分之八十，并不得低于用人單位所在地的最低工資標準。

績效分為廣義績效工資和狹義績效工資。廣義績效工資又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資；績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎，實現將工資與考核結果相掛鉤的工資制度，它的理論基礎就是"以績取酬"。崗位工資突出一個“變”字，由企業支付能力和市場勞動力價格兩個變量決定；在運行中，強調易-崗易薪、崗變薪變。績效工資突出一個“掛”字，由企業超額利潤提成形成，按職工超額勞動進行分配，與企業效益和職工業績雙掛鉤。

法律依據：

《關于工資總額組成的規定》

第四條

工資總額由下列六個部分組成：

（一）計時工資；

（二）計件工資；

（三）獎金；

（四）津貼和補貼；

（五）加班加點工資；

（六）特殊情況下支付的工資。

《中華人民共和國勞動法》

第四十八條

國家實行最低工資保障制度。最低工資的具體標準由省、自治區、直轄市人民政府規定，報國務院備案。用人單位支付勞動者的工資不得低于當地最低工資標準。

《中華人民共和國勞動合同法》

第三十條

用人單位應當按照勞動合同約定和國家規定，向勞動者及時足額支付勞動報酬。用人單位拖欠或者未足額支付勞動報酬的，勞動者可以依法向當地人民法院申請支付令，人民法院應當依法發出支付令。

《中華人民共和國勞動合同法》

第六十二條

用工單位應當履行下列義務：

(一)執行國家勞動標準，提供相應的勞動條件和勞動保護；

(二)告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬；

(三)支付加班費、績效獎金，提供與工作崗位相關的福利待遇；

(四)對在崗被派遣勞動者進行工作崗位所必需的培訓；

(五)連續用工的，實行正常的工資調整機制。

用工單位不得將被派遣勞動者再派遣到其他用人單位。

《事業單位人事管理條例》

第三十二條

國家建立激勵與約束相結合的事業單位工資制度。事業單位工作人員工資包括基本工資、績效工資和津貼補貼。事業單位工資分配應當結合不同行業事業單位特點，體現崗位職責、工作業績、實際貢獻等因素。

基本工資+崗位工資+績效工資和無責底薪一樣嗎

不一樣。根據查詢BOSS直聘網顯示，基本工資加崗位工資加績效工資是按照一定標準支付給員工的報酬，會受到績效的影響，工資每月是不同的，無責底薪是指員工在完成基本工作任務的情況下，無論公司的業績如何，都可以獲得的固定工資，兩者是不一樣的。

崗位工資和績效工資的比例

法律主觀：

基本工資和績效工資的比例為：績效工資一般不會超過基本工資的40%。績效工資=基礎績效+獎勵績效，基礎績效占績效工資的70%，獎勵績效占30%。績效工資與考核結果相關，根據企業凈利潤來制定整體員工工資總額，再根據工資總額確定基數。

法律客觀：

《勞動合同法》第六十二條 用工單位應當履行下列義務： （一）執行國家勞動標準，提供相應的勞動條件和勞動保護； （二）告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬； （三）支付加班費、績效獎金，提供與工作崗位相關的福利待遇； （四）對在崗被派遣勞動者進行工作崗位所必需的培訓； （五）連續用工的，實行正常的工資調整機制。 用工單位不得將被派遣勞動者再派遣到其他用人單位。

基本工資崗位工資績效工資套路

基本工資、崗位工資和績效工資是企業常用的薪酬構成方式，通常被稱為“三大薪酬”。這種方式可以根據員工的工作表現和職業發展等因素進行差異化設置，從而激勵員工的工作積極性和創造力，提高員工的工作質量和效率。以下是它們的一般套路：

1. 基本工資：指員工在企業中基本的、固定的工資收入，通常與員工的職位、工作年限、學歷等因素有關。基本工資是員工薪酬的保障，一般在員工進入企業時就確定下來，不會隨著績效表現的好壞而變化。

2. 崗位工資：指員工根據所從事的工作崗位或職位而獲得的工資收入，通常與崗位的工作內容、責任、難度等因素有關。崗位工資是根據員工的工作崗位或職位進行差異化設置的，可以反映員工的工作能力和責任程度。

3. 績效工資：指員工根據工作表現和績效目標達成情況而獲得的工資收入，通常與員工的工作表現和績效目標達成情況等因素有關。績效工資是根據員工的實際工作表現和績效目標達成情況進行差異化設置的，可以激勵員工的工作積極性和創造力。

在實際應用中，基本工資、崗位工資和績效工資的比例和標準會根據企業的實際情況和需要進行調整。一般來說，基本工資在薪酬構成中的比重較高，占據了員工薪資的大部分；崗位工資和績效工資的比例相對較低，但是會根據員工的工作表現和職業發展等因素進行適當的增加。企業可以通過制定合理的薪酬構成方案，激勵員工的工作積極性和創造力，提高員工的工作質量和效率，從而提高企業的業務績效和競爭力。

基本工資,崗位工資,績效工資三者的占有率

該情況需要根據具體情況而定。

基本工資，崗位工資，績效工資三者的占有率應該考慮如下因素，行業情況，本公司的情況各個職系的情況。一般來說可以考慮設為：基本工資1000（當地的最低工資）；績效工資占比：30-70%（各個職系不同）；按照工資總額就可以算出崗位工資了。

基本工資,崗位工資,績效工資三者的占有率

30-70%。基本工資占比是70％，崗位工資是20％，績效工資占比10％，基本工資是根據員工所在職位、能力、價值核定的薪資，這是員工工作穩定性的基礎，是員工安全感的保證，同一職位，可以根據其能力進行工資分不同等級，崗位工資是指以崗位權利、責任、勞動強度、勞動條件、勞動技能、重要性（對產品關鍵度、質、量）、安全系數等評價要素確定的崗位系數為支付工資報酬的根據，工資多少以崗位為轉移，崗位成為發放工資的唯一、標準的一種工資支付制度，崗位工資制度是一種與現代企業制度相符合的薪酬管理辦法，具有較好的分配激勵作用，特點是對崗不對人，崗位工資制有多種形式，有崗位效益工資制、崗位薪點工資制、崗位等級工資制。